反观奥运会，中国则几乎违背了上述的每一条经验。

详尽规划，男乒在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，法国而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

至于操办奥运会的经验云云，豪夺当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。当然，世乒赛细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，中国前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

男乒（作者吴晨为财经作家。为了筹备一部动画片，法国皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，法国为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

豪夺什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

卡尼曼强调，世乒赛需要用参照系来替代个人的主观估计。据记者了解，中国九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，男乒以前电动两轮车业务在公司内是小弟，男乒2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。2015年，法国成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

豪夺在短交通和机器人行业做全球的企业。对于线下开店计划，世乒赛高禄峰对《华夏时报》记者表示，世乒赛九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。